TikTok美国业务调整:给出海老板的昂贵一课

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TikTok 并未输掉这场博弈,它只是为所有出海的企业老板们,上了一堂代价高昂的课程。

一、交易结构:将“安全焦虑”束缚,把“商业主权”紧握

如今,TikTok 在美国的这桩事情,终于有了一个结果。

 

这个结果并非是简单的出售或者退出。TikTok 采用了一个极为巧妙的新方法。

 

简单来讲,就是把 TikTok 的美国业务,拆分成了两家公司。

 

第一家公司,是真正负责盈利的部分。字节跳动完全持有其100%的股份。这家公司承担着电商、广告以及寻找网红带货等业务。也就是说,在盈利模式和利润获取方面,依然由字节跳动自己说了算。这是核心部分,字节跳动丝毫没有放松控制权。

 

第二家公司,则是专门为了让美国政府安心而设立的。在这家公司中,字节跳动所占股份不到 20%,基本上由美国人主导。它的主要职责是管理美国用户的数据以及审核视频内容。并且,管理这家公司的人员,很多都是美国前特工,员工也必须是美国公民。这一举措充分表明,TikTok 将美国最为担忧的“数据安全”问题,单独剥离出来,交给美国人自己进行管理。

 

其实,这个想法并非近期才出现。



 

早在 2022 年,TikTok 就推出了一个名为“得克萨斯计划”的项目。这个计划的内容是什么呢?就是将所有美国用户的数据,都迁移到德克萨斯州的一个数据中心进行存储。而且,管理这个数据中心的团队,也都是美国团队。

 

现在的这个方案,实际上是“得克萨斯计划”的升级版本。美国方面认为,仅仅有一个美国团队还不够让人放心,于是通过投资入股的方式,直接成为了这家数据公司的“大股东”。这样一来,他们就能够直接进行监管了。

 

然而,我们需要清楚地认识到,美国人获得的仅仅是数据管理方面的权力。TikTok 的商业运营模式、盈利方式以及最重要的算法优化等权力,仍然掌握在字节跳动手中。

 

打个比方,这就如同你经营着一家生意火爆的餐厅。

 

现在有人担心你的后厨卫生状况,每天都来检查。你会怎么做呢?你干脆将后厨外包出去,成立一个独立的卫生管理公司。这个公司的老板和员工都是对方信任的人,让他们每天监督后厨,确保每一样食材都干净卫生。

 

这样一来,他们就放心了。但是,餐厅的菜单是由你制定的,招牌菜的秘方也在你手中,每天的盈利也都进入你的口袋。你只是花费一些费用,请人来证明“我很安全”,但餐厅的经营权丝毫没有丧失。

 

字节跳动现在所做的,就是这样一件事情。

 

二、“赢”的错觉:特朗普的“控场话术”与真实的利益边界

很多人听到这个方案后,就认为字节跳动输了,中国输了。

 

为什么会有这种感觉呢?因为特朗普非常善于言辞。他从一开始就宣称,美国必须获得 TikTok 的控制权。现在方案出台了,他又宣布美国获得了核心权力,大获全胜。他这样一说,大家自然就觉得字节跳动是在割肉求生。

 

但是,我们不能仅仅听他怎么说,而要看他实际得到了什么。

 

这根本就不是谁输谁赢的问题。这是一场交易,双方都获得了自己最想要的东西,同时也在某些方面做出了让步。

 

首先看美国这边。

 

美国最想要的是什么?是“安全感”。他们一直对数据问题心存担忧,担心平台上的内容会对他们产生影响。现在,数据管理公司由他们的人来管理,数据也存储在美国。他们可以随时进行查看和检查。这样一来,他们心中的那块石头就落地了。所以,他们获得了自己想要的安全感。

 

但是,特朗普所说的“控制权”是虚假的。他控制的仅仅是数据和审核这个环节,而不是整个 TikTok 的商业运营。TikTok 的商业公司,仍然由字节跳动100%控股。这就好像,你拿到了仓库的钥匙,可以随时进去检查。但是,仓库里的货物如何销售,卖给谁,你却无法决定。真正的控制权,指的是商业运营方面的控制权,而这一点美国并没有得到。

 

再看字节跳动这边。

 

字节跳动最想要的是什么?是继续在美国开展业务。美国市场规模巨大,如果彻底退出,将会遭受巨大损失。而且,TikTok 是一款全球性的产品,缺少了美国这一部分,整个业务布局就不完整了。

 

现在的结果是,TikTok 可以继续在美国运营。这保住了它的全球业务。而且,还有一个非常关键的点。TikTok 的核心算法,其所有权仍然属于字节跳动。美国的那家数据公司仅仅获得了使用授权。这意味着什么呢?就是说,算法这个“秘方”仍然掌握在字节跳动手中,美国方面如果要使用,还需要向字节跳动支付费用。

 

当然,字节跳动也付出了一定的代价。

 

它让出了数据管理的控制权,并且需要接受美国人的监管。这肯定是让人感到不舒服的。但是,你需要思考,当时摆在字节跳动面前的只有两条路:要么被彻底封杀,打包离开;要么接受监管,继续留下来。这样对比下来,现在的这个结果,已经是当时能够争取到的最好结果了。用一部分可以放弃的权力,换来了生存和发展的空间。

 

所以,这件事情不能简单地用输赢来评判。它更像是一场复杂的谈判,最后双方各取所需,达成了一个都能够接受的妥协方案。

 

三、博弈新逻辑:从“你死我活”到“规则共治”

TikTok 这件事情,最大的意义在于,它可能改变了今后中美科技公司之间打交道的方式。

 

以前是什么样的呢?

 

以前的方式非常简单粗暴。美国一旦觉得哪家中国公司存在“威胁”,就直接以“国家安全”的名义进行打压。要么逼迫你卖掉公司,要么就把你列入黑名单,让你无法开展业务。华为就是一个典型的例子,TikTok 最初也面临着被强制出售的命运。这是一种“你死我活”的竞争模式,桌子上只能有一个赢家。

 

但是,这次情况有所不同。

 

双方没有走到最后破裂的那一步。他们没有掀翻桌子,而是坐下来,共同制定了一套新的游戏规则。

 

这个新规则就是:我们可以共同存在,但必须有一个框架。

 

美国通过成立合资公司,获得了它想要的监管权。它可以在这个框架内,关注它最为关心的数据安全问题。

 

字节跳动呢?它通过拆分公司的方式,保住了它最为核心的商业利益。它也在这个框架内,继续发展自己的业务。

 

在这个过程中,字节跳动表现得非常聪明。

 

它的策略其实很简单,就是你担心什么,我就把你担心的那部分单独拿出来,按照你的规则来处理,让你来管理,直到你放心为止。但是,我的核心技术和商业模式,是我的底线,你不能触碰。

 

这种“分而治之”的思路,为其他所有想要在海外发展的中国公司提供了一个参考。

 

也就是说,在当前这种复杂的国际环境下,硬碰硬不一定会有好的结果,完全妥协也不可行。你需要学会利用对方的规则,在他们的规则体系中,找到一个对自己有利的解决方案。通过主动调整自己的公司结构,来平衡合规和发展这两个目标。

 

这不再是简单的对抗,而是变成了在规则下的竞争。

 

四、长远启示:全球化的“新考卷”

TikTok 的故事结束了吗?并没有,这只是一个开始。

 

它给所有全球化的科技公司,都出了一份新的考卷。这份考卷难度很大,而且是必须要回答的问题。

 

第一道题,关于数据。

 

你必须将数据处理“本地化”。也就是说,你在哪个国家运营,就要把这个国家用户的数据,存储在这个国家。并且,要按照这个国家的法律来进行管理。不能再像以前那样,把所有数据都传回总部。这是一个硬性要求,没有商量的余地。

 

第二道题,关于核心技术。

 

你必须保护好自己最为核心的技术,比如算法。就像字节跳动这次,它没有把算法的所有权交出去,只是授权给美国公司使用。这一点非常重要。这就好比,你可以授权别人开你的加盟店,但你不能把品牌和配方都卖给别人。核心技术是你的命根子,必须要牢牢地掌握在自己手中。

 

第三道题,关于合规。

 

你必须学会与当地的政府和监管机构打交道。要深入了解他们的法律法规,甚至要学会利用这些规则来保护自己。不能再仅仅埋头做产品了。现在,合规已经不是一个部门的事情,而是整个公司的头等大事。

 

对于公司来说,如果这三道题答不好,出海随时都有可能失败。

 

对于国家来说,也面临着一个新的问题。就是要如何在“安全”和“开放”之间找到一个平衡点。如果什么都以“安全”的名义来进行限制,那么最后可能会伤害到创新和合作。这个边界在哪里,需要慢慢去摸索。

 

所以,TikTok 这件事情,预示了未来的一种可能性。

 

中美之间的科技竞争肯定还会继续。但是,那种“一棍子打死”的极端情况可能会减少。取而代之的,将会是更多在规则框架下的谈判和妥协。双方都会想办法,在保证自己核心利益不受损害的前提下,找到一个可以共同存在的方式。

 

而 TikTok,就是第一个走完这条路的公司。它的经验和教训,后续的公司都会借鉴和学习。


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