TikTok 本土品牌崛起:GuruNanda 成功背后及美区小店未来走向
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在 TikTok 上,有一款产品的销量已然达到了 120 万套。自从去年 9 月 TikTok Shop 于美国推出以来,此数字超越了其他任何一家店铺。 它便是 GuruNanda Cocomint pull Oil,在 TikTok Shop 每周的销量超过 10 万份,总销量达到 120 万份。
它拥有 4 万多条评论,评分为 4.6 分(满分 5 分)。其售价通常是 7.49 美元(扣除首次购买的 30%折扣),并且提供免费送货服务。 TikTok 上存在近 3 万个标签为#gurunanda 的视频,源自数千名创作者,其中的一些有着数千万的观看量,这些视频推动了商品的销售。 TikTok 的用户起初并未主动寻觅 GuruNanda,至少在它流行之前未曾有过。 他们之所以选购它,是由于在他们的 TikTok 常规推送当中,夹杂着提及这款产品的视频。 抖音是以内容为先,而亚马逊、沃尔玛和其他互联网零售商则是搜索优先。在亚马逊上,大多数的销售都是因为购物者搜索了该商品而产生的,而尽管 TikTok 有一个单独的“Shop”标签,也设有一个搜索栏,但消费者在看到自己喜爱的视频时就会进行购物。 视频创造了需求。而后,TikTok 商店允许用户通过点击视频上的“Shop”按钮,在应用内结账,并将账单和物流信息存储在他们的账户中。
GuruNanda 在 TikTok 上的成功延伸到了其他渠道。今年 1 月,这款产品还成为亚马逊健康与家居部门的头号畅销产品,其销量超越了电池、纸巾和垃圾袋等数百万种其他产品。 “guru nanda coconut oil pulling”是亚马逊搜索量最高的 10 个短语之一。在谷歌上,“oil pulling”在过去十年中很少被搜索,但从 2023 年初开始,GuruNanda 开始受到关注,“GuruNanda”和“oil pulling”的搜索量均有所增加。
在 TikTok 上最畅销的并非知名品牌的商品,销量最高的商店也并非大型零售商。它不是 Away 行李箱,不是 Glossier 化妆品,也不是沃尔玛或 Target 这样的零售商,更不是 Mr. Beast 的巧克力或 Logan Paul 的 Prime 饮料。
而是来自未知品牌的实惠产品的折衷组合,极度契合冲动购买。就当下而言,TikTok 或许会持续为专注于 TikTok 的用户服务,而非为成熟的品牌服务。这也意味着不同种类的产品都具备成功的契机。
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挑战在于,TikTok 的模式远远不如典型的零售渠道那般直接。它甚至可能并非一个公式,而是一场探寻令 TikTok 算法满意的内容的难以预测的游戏。
因为在 TikTok 上,没有视频就没有销售,所以用户看到什么样的视频,什么样的视频会像病毒一样传播开来,皆是一场猜谜游戏。
到目前为止,TikTok 应对这个问题的建议策略是通过数量——更多的视频,更多不同的视频,直至其中的一个被点击。
TikTok 并非一个销售渠道,它是一个娱乐平台,与 YouTube 和 Netflix 争夺关注度,有时还会充当商业发现引擎,它并不会取代亚马逊或其他任何零售商。
但许多人每天都会花费大量时间使用 TikTok,TikTok 也在积极向他们推送购物内容。
因此,虽然它不是亚马逊,但人们依旧会购买一些东西,通常是不同的东西,随着 TikTok Shop 的发展,人们会购买更多的物品。
在过去的数年里,亚马逊推出了一批新的品牌,这些品牌借助亚马逊市场达到规模和品牌认知度,销售电子产品的 Anker 是亚马逊本土品牌的最佳例子。
GuruNanda 是 TikTok 本土品牌的一个典型。虽然它在 TikTok 上的成功最终也促成了在亚马逊上的成功,甚至获得了广泛的认可,正如它在谷歌上的受欢迎程度所表明的那样,但它之所以能够成功,是因为它最初在 TikTok 上实现了“起飞”。